Name: Johannes Schell
Job: CEO & IT Project Manager
E-Mail: j.schell@schell-consulting.net
Phone: +49 172 607 5935
Skill
Projekt Management 90%Herzlich willkommen auf meiner Profilseite. Mein Name ist Johannes Schell, und ich bringe eine umfassende Erfahrung als IT-Projektmanager mit. Meine Leidenschaft gilt der erfolgreichen Umsetzung von IT-Projekten.
Mit umfangreichem Wissen in Projektmanagement, Softwareentwicklung und IT-Infrastruktur, biete ich maßgeschneiderte Lösungen, die termingerecht und budgetgerecht sind. Meine Kundenorientierung und Teamfähigkeit sind Schlüsselqualitäten, die meinen Ansatz auszeichnen.
Wenn Sie einen zuverlässigen Partner für Ihre IT-Projekte suchen, bin ich Ihr Mann. Kontaktieren Sie mich, um mehr darüber zu erfahren, wie ich Ihnen helfen kann.
Unsere maßgeschneiderten Dienstleistungen umfassen folgendes Portfolio:
Unser Webdesign-Service konzentriert sich auf die Gestaltung ästhetischer und benutzerfreundlicher Websites, die Ihr Unternehmen optimal repräsentieren. Wir kombinieren Kreativität und Funktionalität, um das Online-Erlebnis Ihrer Zielgruppe zu verbessern.
Unsere Webentwicklungs-Expertise umfasst die Erstellung maßgeschneiderter, responsiver Websites und Webanwendungen. Wir setzen die neuesten Technologien ein, um sicherzustellen, dass Ihre Online-Präsenz reibungslos funktioniert und Ihre Geschäftsziele unterstützt.
Unser PMO-Service bietet eine zentrale Anlaufstelle für die Koordination und Steuerung Ihrer Projekte. Wir schaffen Transparenz, optimieren Ressourcenallokation und gewährleisten die Ausrichtung Ihrer Projekte auf Ihre strategischen Ziele.
Unser Projektmanagement-Service bietet Ihnen die Gewissheit, dass Ihre Projekte erfolgreich geplant, gesteuert und abgeschlossen werden. Wir bringen umfassende Erfahrung und bewährte Methoden ein, um Ihre Ziele termingerecht und im Budget zu erreichen.
Unsere Service-Management-Lösungen optimieren die Servicequalität und -effizienz in Ihrem Unternehmen. Wir helfen Ihnen dabei, IT-Serviceprozesse zu strukturieren und kontinuierlich zu verbessern.
Unser Software-Training und Coaching unterstützt Ihr Team dabei, die volle Leistungsfähigkeit von Softwarelösungen zu nutzen. Wir bieten individuelle Schulungen und Anleitungen, um die Effizienz und Effektivität Ihrer Softwarenutzung zu steigern.
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ERFOLGREICHE PROJEKTE8
JAHRE AN MANAGEMENT ERFAHRUNG26
ZUFRIEDENE KUNDEN17
JAHRE AN IT EXPERTISEQualität und Expertise in Dokumentenform.
Ehrliche Rückmeldungen der Entscheidungsträger meiner Kunden:
Als langjähriger Partner im Projektmanagement hat Schell Consulting unser Vertrauen durch hervorragende Leistungen gewonnen. Ihr Team hat dazu beigetragen, dass unsere Projekte reibungslos verlaufen und stets im Zeit- und Budgetrahmen abgeschlossen werden. Wir schätzen ihre Fachkenntnisse und ihre Hingabe.
Das Service-Management von Schell Consulting hat dazu beigetragen, unsere betrieblichen Abläufe zu optimieren und die interne Kundenzufriedenheit zu steigern. Die professionelle Beratung und die maßgeschneiderten Lösungen haben einen spürbaren Unterschied gemacht.
Die Schulungen und das Coaching von Schell Consulting haben unser Team befähigt, unsere Softwaretools effizienter zu nutzen. Die klare und verständliche Schulungsmethode hat die Lernkurve erheblich verkürzt, und wir sind dankbar für die erhebliche Produktivitätssteigerung.
Das PMO von Schell Consulting hat uns eine unschätzbare Unterstützung bei der Projektsteuerung geboten. Die klare Kommunikation und die effektive Ressourcenallokation haben dazu beigetragen, unsere Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen.
Wir können Schell Consulting uneingeschränkt empfehlen. Die professionelle Herangehensweise und das Engagement bei der Projektführung haben zu einem beeindruckenden Projektergebnis geführt, die die Interessen unseres Unternehmens perfekt widerspiegelt. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.
Die Service-Management-Lösungen von Schell Consulting haben unser Unternehmen auf ein neues Niveau gehoben. Ihre maßgeschneiderten Ansätze zur Optimierung unserer Servicequalität haben dazu geführt, dass wir nun effizienter arbeiten und eine höhere Kundenzufriedenheit verzeichnen.
Erfahren Sie Wissenswertes, praktische Tipps und die neuesten IT-Trends in unserem Blog.
Projektmanagement ist der Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg von Unternehmensprojekten. Eine effiziente Projektleitung gewährleistet nicht nur die termingerechte Fertigstellung, sondern trägt auch dazu bei, Unternehmensziele zu erreichen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Erfahren Sie in unserem Artikel, warum Projektmanagement unverzichtbar ist, um die Visionen Ihres Unternehmens in die Realität umzusetzen.
Ein PMO (Projecet-Management-Office) ist ein unverzichtbares Element, um komplexe Projekte erfolgreich zu koordinieren und zu steuern. Erfahren Sie, wie ein PMO die Transparenz erhöht, Ressourcen optimiert und sicherstellt, dass Projekte die strategischen Unternehmensziele unterstützen.
Service-Management ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in der heutigen digitalen Ära wettbewerbsfähig bleibt. Effizientes Service-Management ermöglicht es, die Kundenzufriedenheit zu steigern, Betriebskosten zu senken und Geschäftsprozesse zu optimieren. Erfahren Sie in unserem Artikel, warum Service-Management eine zentrale Rolle in der Unternehmensstrategie spielt und wie es Ihnen hilft, in der digitalen Welt erfolgreich zu sein.